領導班子(zi)和領導幹部綜合研判報(bào)告模闆

XX鄉鎮（街道(dào)）領導班子(zi)和領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

【行(xíng)政區(qū)劃】

地(dì)理(lǐ)位置，所轄村（社區(qū)），轄區(qū)面積、戶籍人口等。

【人文曆史】

地(dì)域的(de)曆史沿革，文化(huà)(huà)等。

【地(dì)方特色】

區(qū)位優勢、地(dì)域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路(lù)等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地(dì)脫貧任務(wù)和2017年度脫貧攻堅工作情況及成效等。

（二）領導班子(zi)基礎信息

【職數(shù)及配備】

黨委班子(zi)職數(shù)X人，現有X人，可補充黨委委員X名；

政府班子(zi)職數(shù)X人，現有X人，可補充副鄉鎮長(cháng)X名；

人大班子(zi)職數(shù)X人，現有X人。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子(zi)成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的(de)X人，70年代出生的(de)X人，女(nǚ)幹部X人；

政府班子(zi)成員平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的(de)X人，70年代出生的(de)X人，女(nǚ)幹部X人，無黨外幹部；

人大班子(zi)成員平均年齡XX.X歲，其中50年代出生的(de)X人，60年代出生的(de)X人，女(nǚ)幹部X人，黨外幹部X人。

【學(xué)曆、專業知識結構】

黨委班子(zi)X名成員中，大學(xué)X人，研究生X人，博士研究生X人；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學(xué)X人、經濟學(xué)X人、文學(xué)X人；

政府班子(zi)X名成員中，大學(xué)X人，研究生X人；專業類别為(wèi)法學(xué)X人，文學(xué)、管理(lǐ)學(xué)各X人；

人大班子(zi)X名成員中，大專X人，大學(xué)X人，研究生X人；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學(xué)X人，政治學(xué)、經濟學(xué)、法學(xué)、工學(xué)各X人。

【黨政班子(zi)成員經曆及來源】

黨委班子(zi)中本土(tǔ)幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉鎮X人）。

政府班子(zi)中本土(tǔ)幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉鎮X人）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子(zi)

XXX（職務(wù)），工作分工。女(nǚ)，XX.X生（XX歲），全日制XX學(xué)曆、XXX專業，在(zài)職XXX學(xué)曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科(kē)員，2003.12任XX鎮副鎮長(cháng)，2006.6任XX鎮黨委副書(shū)記，2009.7任XX鎮鎮長(cháng)，2010.4任XXX鎮黨委書(shū)記，2011.4任現職。熟悉領域。

2.政府班子(zi)

XXX（職務(wù)），工作分工。XX. X生（XX歲），全日制XX學(xué)曆、XXX專業，省委黨校大學(xué)學(xué)曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農委科(kē)員，2003.12任XX鎮黨委委員，2011.4任現職。熟悉領域。

3.人大班子(zi)

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科(kē)級禁毒辦主任，不(bù)含非領導職務(wù)）

……

二、運行(xíng)情況備案

（一）領導班子(zi)運行(xíng)狀況（500字左右）

從平時了解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市(shì)、區(qū)）XX單位領導班子(zi)總體運行(xíng)狀況較好(hǎo)(hǎo)，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作……。

班子(zi)存在(zài)的(de)不(bù)足主要有：……。

（二）領導幹部表現情況

【縣管幹部】

1.黨委班子(zi)

XXX（職務(wù)），主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要方面及不(bù)足之處，擔當精神部分主要以領導幹部在(zài)三大攻堅戰中的(de)鮮活事例為(wèi)主。（300字左右）

2.政府班子(zi)

……

3.人大班子(zi)

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科(kē)級禁毒辦主任，不(bù)含非領導職務(wù)）

……

（三）有關科(kē)員級幹部情況

主要是本地(dì)有培養前途的(de)科(kē)員級優秀年輕幹部、女(nǚ)幹部、黨外幹部等。介紹格式同上，同時需表述培養方向等。

（四）黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報(bào)等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子(zi)優化(huà)(huà)方向

【班子(zi)優化(huà)(huà)分析】

主要根據班子(zi)缺配情況、結構要求、功能需求等進行(xíng)優化(huà)(huà)分析。

【班子(zi)優化(huà)(huà)建議(yì)】

針對分析情況，提出具體優化(huà)(huà)建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

XXX，XX年XX月任科(kē)員級，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)可提拔為(wèi)政府副鎮長(cháng)人選。

2．建議(yì)重點培養的(de)年輕幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，比較年輕，基本素質好(hǎo)(hǎo)，發展潛力大，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議(yì)交流調整的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，已年滿XX周歲，建議(yì)轉崗安排。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，本人因家庭原因，多次反映想回縣直單位工作，建議(yì)交流調整。

4．建議(yì)進一步關注的(de)幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，在(zài)突發事件(jiàn)、急難險重任務(wù)（如抗洪搶險）中表現突出，建議(yì)給予關注。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，工作力度大、成效比較明顯，但(dàn)在(zài)幹部群衆中有争議(yì)，建議(yì)給予進一步關注，适時進行(xíng)談話提醒。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，因在(zài)推動改革創新(xīn)發展中出現失誤，受到紀律處分，但(dàn)工作能力強、長(cháng)期表現較好(hǎo)(hǎo)，根據容錯機制有關規定，建議(yì)給予進一步關注。

XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多、發現問題線索，建議(yì)調查核實并請(qǐng)縣委适時進行(xíng)談話提醒。

5．建議(yì)調整崗位的(de)幹部

XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在(zài)班子(zi)中排名靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不(bù)大，建議(yì)調整崗位。

 

XX鄉鎮（街道(dào)）黨（工）委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子(zi)和領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

 

按照(zhào)《關于對縣管領導班子(zi)和領導幹部實行(xíng)“三案”精準管理(lǐ)的(de)實施辦法（試行(xíng)）》要求，結合工作需要，比照(zhào)市(shì)裡(lǐ)做(zuò)法，我(wǒ)們對XX單位領導班子(zi)和領導幹部進行(xíng)了綜合研判，現将有關情況報(bào)告如下：

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

單位性質：……………………

主要職責：……………………

內(nèi)設機構：現有現有職能部門(mén)XX個(gè)（包括政工室、XXX等X個(gè)室，二級機構有XXX（級别）、XXX（級别），共X個(gè)。

人員編制：編制數(shù)XXX個(gè)，現有正式在(zài)編幹部XXX名，核定科(kē)級幹部職數(shù)XX名（其中），現有XX名。

工作業績：（400字以內(nèi)）

（二）領導班子(zi)基礎信息

1．職數(shù)及配備。局長(cháng)1名，副局長(cháng)XX名，黨組成員XX名，副科(kē)級政工室主任X名，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科(kē)員X名、副主任科(kē)員X名。

2．年齡、性别、黨派結構。X名科(kē)級領導幹部（不(bù)含非領導職務(wù)）平均年齡XX歲，其中50歲以下X人，51-55歲X人，55-59歲X人；60年代出生的(de)X人，70年代出生的(de)X人；女(nǚ)幹部X人，黨外幹部X人。

3．學(xué)曆、專業知識結構。X名科(kē)級領導幹部（不(bù)含非領導職務(wù)）中，研究生X人，大學(xué)學(xué)曆X人；專業類别為(wèi)法律X人，經濟管理(lǐ)X人，XX專業、XX專業各1人。

4．經曆及來源。（科(kē)級領導幹部，不(bù)含非領導職務(wù)）

5．年度（綜合）考核結果。（科(kē)級領導幹部，不(bù)含非領導職務(wù)）

6．黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視(shì)反饋、審計(jì)結果、信訪舉報(bào)等（摘取要點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關情況。

（三）領導幹部基礎信息（科(kē)級領導幹部，不(bù)含非領導職務(wù)）

1．XXX（職務(wù)，出生年月、民族、黨派、學(xué)曆＜需注明是全日制還是在(zài)職＞、任現職時間和任現職級時間、工作分工），基本評價（主要是其個(gè)性和特點等，100字以內(nèi)）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行(xíng)情況備案

（一）領導班子(zi)運行(xíng)狀況（500字左右）

從平時了解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市(shì)、區(qū)）XX單位領導班子(zi)總體運行(xíng)狀況較好(hǎo)(hǎo)，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作……。

班子(zi)存在(zài)的(de)不(bù)足主要有：……。

（二）領導幹部現實表現（科(kē)級領導幹部，不(bù)含非領導職務(wù)）

1．XXX同志，主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要方面及不(bù)足之處，擔當精神部分主要以領導幹部在(zài)三大攻堅戰中的(de)鮮活事例為(wèi)主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子(zi)優化(huà)(huà)方向

針對領導班子(zi)結構、運行(xíng)等存在(zài)不(bù)足，提出具體建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

2．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，比較年輕，基本素質好(hǎo)(hǎo)，發展潛力大，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，因在(zài)推動改革創新(xīn)發展中出現失誤，且适用(yòng)容錯有關規定，建議(yì)調查核實進行(xíng)認定。

4．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

5．XXX，XX年XX月達到退休年齡，建議(yì)接替人選從本地(dì)本單位産生或從XXX、XXX等單位交流産生。

6．XXX，XX年XX月将達到最高(gāo)任職年齡界限，建議(yì)轉崗到縣人大、縣政協任職；建議(yì)接替人選從本地(dì)本單位産生或從XXX、XXX、XXX等單位交流産生。

7．XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在(zài)班子(zi)中排名靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不(bù)大，建議(yì)調整崗位。

8．XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多、發現問題線索，建議(yì)調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月XX日