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| 諸暨市(shì)創新(xīn)建立村黨組織書(shū)記縣級備案信息化(huà)(huà)管理(lǐ)系統，設立數(shù)據彙集、分級預警、綜合考評等模塊，持續加強村幹部隊伍綜合分析研判，不(bù)斷提升農村帶頭人隊伍建設的(de)科(kē)學(xué)化(huà)(huà)水(shuǐ)平。 一是“立體式”檔案明底數(shù)。按照(zhào)“一人一檔、動态更新(xīn)”要求，在(zài)系統上建立基礎信息、調整任免、教育培訓、考核獎懲四大檔案，包括村幹部“三齡二曆”、調整任免檔案、換屆選舉結果、“雙述雙評”和“履職體檢”等31個(gè)子(zi)項。各鄉鎮（街道(dào)）實時更新(xīn)，諸暨市(shì)委組織部定期督查抽檢，目前已實現全市(shì)503位村（居）黨組織書(shū)記信息一鍵精準查詢。 二是“分級式”預警強梯隊。根據年齡、學(xué)曆、創業經曆等數(shù)據，設立村黨組織書(shū)記隊伍結構比例“四色”預警模塊，綠色表正常、藍色表異常、黃色表警告、紅色表危險。根據預警情況，召開聯席會(huì)議(yì)及時擇優補強村黨組織書(shū)記後備人才。目前，已有來自緻富能手、鄉賢、返鄉大學(xué)生和退役軍人的(de)1006名優秀黨員入庫，其中6人已走上村黨組織書(shū)記（負責人）崗位。 三是“綜合式”研判提質量。綜合先鋒指數(shù)考評、履職體檢、年度考核評價等內(nèi)容，對村黨組織書(shū)記崗位勝任度進行(xíng)建模分析，結果作為(wèi)村幹部調整使用(yòng)和各類評先評優重要依據。今年以來，經過綜合分析研判，先後調整村黨組織書(shū)記2人，提醒談話21人次，開展專題培訓11場次，推薦紹興市(shì)級及以上各類先進41名。
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